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精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的作用

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摘要:隨著我國進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),傳統(tǒng)的粗放式管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的要求,特別是煤炭企業(yè),整體的生產(chǎn)經(jīng)營狀況相較于之前出現(xiàn)了明顯的下降,更需要全面推行精細(xì)化管理的方式,才能更好滿足企業(yè)在新時(shí)期生存和發(fā)展的需求。本文從精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的主要作用分析入手,針對(duì)性提出了提升精細(xì)化管理在煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用效果的相關(guān)措施。(剩余6274字)

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