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摘要:當今時代,企業(yè)之間的競爭更多的是人才競爭。若企業(yè)擁有較強的人才隊伍,且內(nèi)部員工工作積極性高,則在很大程度上推動企業(yè)發(fā)展,這也是近年來企業(yè)發(fā)展越來越注重人才的重要原因。以此為基礎(chǔ),文章將高速公路自營超市當作案例,首先,分析激勵機制下企業(yè)進行員工培訓(xùn)的意義;其次,通過分析思考找出培訓(xùn)中存在的問題;最后,針對現(xiàn)存的問題,提出轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念、完善超市員工培訓(xùn)體系、健全員工培訓(xùn)的激勵機制、完善培訓(xùn)內(nèi)容與方法、建立員工培訓(xùn)考核制度等針對性的改進建議,從而幫助企業(yè)構(gòu)建相對完善的員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系,僅供參考。(剩余5865字)
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基于激勵機制下的企業(yè)員工培訓(xùn)問題探討
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