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摘要:伴隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)也在進(jìn)行改革創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式是制造企業(yè)應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)形勢(shì)沖擊的重要手段。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何將信息化和企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合是制造企業(yè)當(dāng)前關(guān)注的重點(diǎn)。不過(guò)信息化雖然給制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了便利,但也對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程以及相關(guān)管理制度等都提出了新的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作還存在不少問(wèn)題。(剩余3819字)
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大數(shù)據(jù)時(shí)代下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略
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