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摘要:中國郵政是服務(wù)人民的國有企業(yè),其績效考核是公司績效管理的重要環(huán)節(jié)。文章通過問卷調(diào)查,分析了郵政集團(tuán)河南分公司管理人員的績效考核問題。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),在從事管理工作的人員績效考核中,存在指標(biāo)設(shè)置不合理、不規(guī)范,激勵模式、手段太過單一等問題。文章擴(kuò)展了員工規(guī)模龐大的大型國有企業(yè)的績效評價方法,為該類企業(yè)績效考核提供了借鑒依據(jù)。(剩余5367字)
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郵政集團(tuán)河南分公司管理人員的績效考核研究
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