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現(xiàn)階段,國有企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化,加劇了其所面臨的競爭,因此,國有企業(yè)也需重視在發(fā)展環(huán)節(jié)建立自身優(yōu)勢(shì),從而提升在市場(chǎng)中的競爭實(shí)力。全面預(yù)算管理作為一種高效的企業(yè)管理方式,能夠促使企業(yè)合理配置資源、管控成本,從而增加企業(yè)盈利空間,全面提升企業(yè)管理水平、經(jīng)營效率。然而,國有企業(yè)在預(yù)算管理工作中存在問題,如缺乏全面性、科學(xué)性、實(shí)時(shí)性、人員參與度和績效評(píng)估。(剩余3913字)
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實(shí)施全面預(yù)算管理 支持國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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