事業(yè)單位績效考核中存在的問題及對(duì)策

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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，事業(yè)單位在發(fā)展中也逐漸發(fā)現(xiàn)績效考核的重要性，但同時(shí)出現(xiàn)了一些問題。本文探討了事業(yè)單位績效考核的重要性，分析了當(dāng)前事業(yè)單位績效考核中存在的問題，如考核止于形式、考核過程缺乏溝通、考核目標(biāo)不精準(zhǔn)等，并根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況提出績效考核工作改善策略，目的在于強(qiáng)化事業(yè)單位管理，提高工作效率和質(zhì)量，從而促進(jìn)單位整體績效提升。（剩余3886字）