業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控策略

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業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的實(shí)際工作情況來(lái)進(jìn)行探究，既要規(guī)避業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，也要提升財(cái)務(wù)專業(yè)支持效率。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，加快推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，并圍繞業(yè)財(cái)融合目標(biāo)組織開展各項(xiàng)工作。通過(guò)業(yè)財(cái)融合為企業(yè)集團(tuán)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)提供有利條件，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部管理規(guī)范化，加大各部門之間的配合力度，在透明公平的業(yè)財(cái)環(huán)境中降低人為風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)收創(chuàng)效的發(fā)展目標(biāo)。（剩余3788字）