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在新的醫(yī)療改革背景下,公立醫(yī)院面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。如何有效管理醫(yī)院成本,以有限的資源提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是公立醫(yī)院必須面對(duì)的重要問(wèn)題。成本管理在公立醫(yī)院中扮演著至關(guān)重要的角色,有效的成本管理能夠提高醫(yī)院資源利用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。然而,當(dāng)前公立醫(yī)院成本管理還存在一些問(wèn)題,如管理意識(shí)不強(qiáng)、制度不健全、信息化程度低等。(剩余3499字)
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論新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院成本管理的強(qiáng)化措施
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