從沖突到融合：個(gè)性化交易改善個(gè)人?組織目標(biāo)關(guān)系的理論構(gòu)建

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摘  要  隨著員工與組織的關(guān)系從標(biāo)準(zhǔn)雇傭走向互利共生， 如何改善個(gè)人?組織目標(biāo)關(guān)系成為組織管理的重要議題?，F(xiàn)階段建立在組織目標(biāo)基礎(chǔ)上的一致性及標(biāo)準(zhǔn)化人力資源管理實(shí)踐， 難以滿(mǎn)足員工日益?zhèn)€性化、動(dòng)態(tài)化的個(gè)人目標(biāo); 越來(lái)越多員工主動(dòng)與組織溝通或協(xié)商， 獲得滿(mǎn)足個(gè)性化、差異化需求的人力資源安排， 即個(gè)性化交易。（剩余31779字）