得不償失: 序貫決策中的短視風(fēng)險(xiǎn)漠視

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摘  要  在日常生活和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中， 人們常常因忽視潛在的“高概率、大損失”風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致無法挽回的后果。為探究這一現(xiàn)象背后的科學(xué)問題， 本研究構(gòu)想首次提出了“短視風(fēng)險(xiǎn)漠視”這一新概念。具體而言， 該概念指的是決策者在進(jìn)行多輪相同或相似決策時(shí)， 由于短視評(píng)估和認(rèn)知局限， 難以準(zhǔn)確意識(shí)到或評(píng)估各決策間的關(guān)聯(lián)性， 從而在單輪決策中追求當(dāng)前增益目標(biāo)而犧牲全局最優(yōu)目標(biāo)， 并逐漸忽視長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象。（剩余28176字）