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財(cái)務(wù)共享模式下的施工企業(yè)業(yè)財(cái)融合路徑

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隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理之間的不斷融合最終催生了業(yè)財(cái)融合這一模式。尤其是近些年以來,各行各業(yè)為了進(jìn)一步提升管理整體效率,借助于大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集中化管理,從而形成全新的財(cái)務(wù)共享模式,以此來為企業(yè)全程監(jiān)管的業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)提供必要條件。此外,如何在財(cái)務(wù)共享的基本模式下,針對(duì)業(yè)財(cái)融合的相關(guān)問題展開探討,對(duì)于更好推動(dòng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展而言至關(guān)重要。(剩余2720字)

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