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中小企業(yè)績效管理的問題與優(yōu)化對策

——以全棉時代為例

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摘 要：績效管理作為人力資源的一個重要部分，往往沒有得到中小企業(yè)的重視，導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)問題，進而使員工的滿意度、積極性受到影響。本文以全棉時代為研究對象，對其績效管理進行研究。通過對全棉時代員工進行訪談，深入分析全棉時代績效管理中出現(xiàn)的問題及原因，從制定合理的企業(yè)績效管理指標(biāo)、采取多種手段降低成本、建立溝通反饋機制三方面，提出對全棉時代360°績效管理的優(yōu)化建議。（剩余5870字）

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