新生代員工內(nèi)部人身份感知、組織認(rèn)同與工作績(jī)效的關(guān)系研究

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摘 要：在績(jī)效作用日益凸顯的今天，如何在變化的機(jī)遇中提升新生代員工對(duì)組織的安全感與歸屬感，進(jìn)而提升績(jī)效水平，無疑成為多數(shù)組織較為關(guān)注和亟待解決的難題。本文以上海、江蘇、廣州三地45家組織共670名新老員工為數(shù)據(jù)樣本，探究新生代員工內(nèi)部人身份感知對(duì)于工作績(jī)效及組織認(rèn)同的正向影響機(jī)制，組織認(rèn)同在影響機(jī)制中發(fā)揮的部分中介作用，以及新生代與老生代員工工作績(jī)效影響機(jī)制存在的差異。（剩余5575字）