抓好干部管理工作 激發(fā)干部隊(duì)伍活力

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國(guó)有企業(yè)干部隊(duì)伍作為各層級(jí)“領(lǐng)頭雁”，肩負(fù)著各項(xiàng)工作落實(shí)的直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮、組織和執(zhí)行等責(zé)任，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。如何抓好干部隊(duì)伍管理，持續(xù)提高干部隊(duì)伍的思想素養(yǎng)和能力水平，不斷激發(fā)干部開(kāi)拓創(chuàng)新的積極性主動(dòng)性，是干部管理工作必須“深修”的一個(gè)課題。本文以中鐵十五局集團(tuán)第五工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中鐵十五局五公司）的工作實(shí)踐為例，深入思考國(guó)有企業(yè)干部管理工作的重要意義，分享中鐵十五局五公司在干部管理工作中的特色舉措和有效經(jīng)驗(yàn)，為更多國(guó)有企業(yè)開(kāi)展干部管理工作提供有益參考借鑒。（剩余3921字）