紅·領(lǐng)·結(jié)工作法，激活“黨建+ 網(wǎng)格”治理模式

基層網(wǎng)格是國(guó)有企業(yè)最小的黨組織，核心意義在于以黨建引領(lǐng)形成全覆蓋、高效率的立體作戰(zhàn)體系，推動(dòng)企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。大慶油田水務(wù)環(huán)保公司制水一公司中引水廠（以下簡(jiǎn)稱：水廠）黨支部聚焦黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合這一時(shí)代課題，以構(gòu)建黨支部紅色網(wǎng)格為基本單元，通過賦能網(wǎng)格黨員紅色使命，建設(shè)黨建紅色平臺(tái)，創(chuàng)新實(shí)施“紅領(lǐng)結(jié)”工作法，探索“黨建+ 網(wǎng)格”基層治理模式，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格治理效能，使黨建“紅色引領(lǐng)”成為網(wǎng)格管理鮮明底色，將“紅色觸角”延伸至企業(yè)各項(xiàng)工作精細(xì)處，激發(fā)治理活力，提升治理效能，為打造“行業(yè)龍頭企業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。（剩余2829字）