核心員工股權(quán)激勵(lì)與市場(chǎng)反應(yīng)研究

——來自我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

打開文本圖片集

【摘 要】文章基于2010—2020年首次宣告股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)板公司為樣本，分析核心員工股權(quán)激勵(lì)可能引發(fā)的市場(chǎng)反應(yīng)。實(shí)證結(jié)果表明：核心員工股權(quán)激勵(lì)的強(qiáng)度越大，廣度越深，市場(chǎng)反應(yīng)就越積極。文章的研究結(jié)論可以從市場(chǎng)層面解釋為什么越來越多公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)更注重核心員工。

【關(guān)鍵詞】核心員工;股權(quán)激勵(lì);市場(chǎng)反應(yīng);事件研究

【中圖分類號(hào)】F832 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2022）02-0141-03

0 引言

股權(quán)激勵(lì)是一種有效的長(zhǎng)期激勵(lì)手段，由于可以解決企業(yè)一定程度的委托代理問題，所以近年來在實(shí)務(wù)界被廣泛使用。（剩余4613字）