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【摘 要】隨著現代企業(yè)各項制度的建立,人力資源配置和管理已成為企業(yè)實現良好發(fā)展的關鍵手段,尤其是衡量人力資源配置和管理水平的薪酬管理與績效考核兩項制度,對人力資源配置具有重要的支撐作用。企業(yè)對薪酬進行科學有效的管理,能夠在合理增加員工收入的同時提升其工作積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟價值。同時,為加速達成薪酬管理目標,企業(yè)可通過績效考核工作提高自身管理水平,進而實現企業(yè)高速發(fā)展。(剩余4889字)
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現代企業(yè)制度下薪酬管理與績效考核的融合路徑研究
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