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摘要:事業(yè)單位為提高財(cái)政資金利用率,可從財(cái)務(wù)預(yù)算角度出發(fā),引入預(yù)算一體化理念優(yōu)化配置資金資源,避免出現(xiàn)資金低效、無效利用的現(xiàn)象?;诖?,本文首先分析預(yù)算一體化管理對(duì)事業(yè)單位的意義,總結(jié)歸納事業(yè)單位預(yù)算管理現(xiàn)存問題,然后從深化預(yù)算一體化意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算方案、強(qiáng)化預(yù)算內(nèi)部控制、完善落實(shí)績效評(píng)價(jià)、搭建一體化管理平臺(tái)五個(gè)角度出發(fā),提出事業(yè)單位結(jié)合預(yù)算一體化理念開展預(yù)算管理工作的有效策略,以供參考借鑒。(剩余4909字)
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基于預(yù)算一體化理念的預(yù)算管理有效研究
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