公立醫(yī)療衛(wèi)生機構建設財務共享服務中心探討

【摘 要】 財務共享服務作為一種先進的管理模式，有著扎實的理論基礎，在國內(nèi)外眾多企業(yè)已經(jīng)發(fā)揮了積極作用，但關于行政事業(yè)單位的理論研究和實踐案例較少。文章按照國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部署要求和財務轉(zhuǎn)型需求，借鑒財務共享服務應用在企業(yè)的成功經(jīng)驗，結(jié)合山西省醫(yī)療衛(wèi)生機構行業(yè)特點，剖析政策依據(jù)、基礎條件、障礙性因素、風險防范及保障措施等，探索通過財務共享平臺解決存在問題的必要性、可行性，研究發(fā)現(xiàn)，推行財務共享服務符合大健康、大數(shù)據(jù)、大整合的發(fā)展理念，順應保障公立醫(yī)院公益性和加強行業(yè)監(jiān)管的需求趨勢，為財務共享服務模式在公立醫(yī)療衛(wèi)生機構的應用提出了建設性意見。（剩余8810字）