高校預(yù)算績效管理體系及運行機制研究

【摘 要】 隨著我國財政管理改革的不斷深化推進，全面實施預(yù)算績效管理已成為實現(xiàn)國家治理能力和治理體系現(xiàn)代化的重要抓手。為推動高校全面實施預(yù)算績效管理，文章聚焦高等教育預(yù)算主體，結(jié)合廣東省預(yù)算績效管理改革的實際，調(diào)研梳理高校全流程預(yù)算績效管理存在的問題，從系統(tǒng)論角度出發(fā)，以強化單位預(yù)算績效管理為導(dǎo)向，貫徹“目標(biāo)引導(dǎo)、監(jiān)督規(guī)范、績效優(yōu)先、協(xié)同治理”理念，構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋高校預(yù)算績效管理體系，并進一步提出落實聯(lián)動協(xié)調(diào)機制、共同參與機制、全過程管理機制、績效評價機制和結(jié)果應(yīng)用機制，促進高校預(yù)算績效管理體系真正發(fā)揮效能，以期能為提升我國高校預(yù)算績效管理水平提供參考和借鑒，為完善公共財政預(yù)算績效管理提供新思路。（剩余8081字）