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【摘 要】 高校實施預(yù)算績效管理既是黨和國家的政策要求,也是高校實現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展、推進(jìn)“雙一流”建設(shè)的現(xiàn)實要求。但是由于一些內(nèi)外部因素,高校在推行預(yù)算績效管理的過程中還存在一些問題。文章通過分析我國高校實施預(yù)算績效管理的現(xiàn)狀,提出高校實現(xiàn)預(yù)算績效管理的實施路徑:健全預(yù)算績效管理機制和制度,合理設(shè)置預(yù)算績效目標(biāo),構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的績效評價指標(biāo)體系,加強預(yù)算績效目標(biāo)的動態(tài)跟蹤和預(yù)算績效的評價工作,強化績效評價結(jié)果在實踐中的應(yīng)用,從而提升高校預(yù)算績效管理水平,旨在為優(yōu)化高校預(yù)算績效管理體系,解決高校教育資源配置,提高教育經(jīng)費聚力增效提供思路和借鑒。(剩余7342字)
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高校實施預(yù)算績效管理路徑探析
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