基于共享服務(wù)的財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)化研究

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摘 要：近年來，財(cái)務(wù)共享服務(wù)理論在我國深入發(fā)展，企業(yè)在財(cái)務(wù)共享模式上的應(yīng)用實(shí)踐也逐步成熟。如今，成立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是集團(tuán)企業(yè)未來的走向，我國許多大型企業(yè)都有自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。這種新型的共享模式不單使得財(cái)務(wù)人員的角色發(fā)生改變，還推動著財(cái)務(wù)流程和效率的升級優(yōu)化。本文通過剖析財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)施效果、研究財(cái)務(wù)共享模式在企業(yè)管理模式發(fā)展中取得的成效及其目前所存在的問題，進(jìn)一步為國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)共享模式提供一定的借鑒建議。（剩余5223字）