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摘 要:領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)員工創(chuàng)新的關(guān)鍵因素之一,而員工的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)和行為又受到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響。構(gòu)建了一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介作用模型來(lái)探討領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能正向影響員工創(chuàng)新行為;隱性知識(shí)共享在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響中起部分中介作用;差錯(cuò)管理氛圍在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能對(duì)隱性知識(shí)共享的影響中起調(diào)節(jié)作用,且調(diào)節(jié)了隱性知識(shí)共享在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能和員工創(chuàng)新行為之間的中介作用。(剩余10416字)
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領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)賦能對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究
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