國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中預(yù)算管理的現(xiàn)狀與對策探析

國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，應(yīng)制定完善的預(yù)算管理方案和體系，根據(jù)自身的實際情況，強(qiáng)化預(yù)算管控力度，確保能夠通過有效的預(yù)算管理方式，提高國企的效益水平，增強(qiáng)競爭力，使國企在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，能夠利用全面預(yù)算管理的方式提升資源配置效果及業(yè)務(wù)決策和戰(zhàn)略決策水平。

一、國企轉(zhuǎn)型發(fā)展中預(yù)算管理的重要意義

近年來，國企轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中雖已取得了良好成績，但是由于一些國企財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型效果不佳，難以通過預(yù)算管理的轉(zhuǎn)型，促使企業(yè)整體經(jīng)營生產(chǎn)和戰(zhàn)略決策等良好轉(zhuǎn)型升級，不利于國企的可持續(xù)發(fā)展。（剩余4092字）