國有企業(yè)資金管理的重點與控制分析

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟環(huán)境的變化，國有企業(yè)管理的基本業(yè)務組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。國有企業(yè)資金管理問題是企業(yè)財務工作內(nèi)容的核心，也是保證國有企業(yè)經(jīng)濟效益管理的重中之重。企業(yè)各項資金管理制度是保證國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的血脈和動力源泉。因此，做好國有企業(yè)的資金管理工作具有極大的現(xiàn)實意義。

一、國有企業(yè)資金管理的意義

（一）降低資金風險

安排專人管理企業(yè)內(nèi)部的各項資金，有利于企業(yè)資金的統(tǒng)一及高效整合，促使企業(yè)財務人員運用資金管理分析各類資金的合理使用情況。（剩余3218字）