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財務(wù)共享是伴隨市場經(jīng)濟改革發(fā)展逐步衍生出的財務(wù)管理新模式。對于集團企業(yè)而言,財務(wù)共享模式的應(yīng)用與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式相比具有更多的優(yōu)勢。比如,可以有效降低財務(wù)管理成本以及財務(wù)核算量,有助于推動財務(wù)工作流程的規(guī)范化、制度化發(fā)展,能夠大幅度提升財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。但財務(wù)共享模式的應(yīng)用同樣令企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制關(guān)鍵點出現(xiàn)了不同程度的變化,需要集團企業(yè)加以關(guān)注和調(diào)整優(yōu)化。(剩余4300字)
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財務(wù)共享模式下集團企業(yè)的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制研究
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