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全面預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益,對企業(yè)的經(jīng)濟實力和市場競爭能力的提高至關(guān)重要。如果運用得不好,則會影響到整個管理體系的功能與價值。然而在實施過程中,企業(yè)的全面預(yù)算卻存在著許多制約因素,使其在全面預(yù)算的實施與綜合管理中產(chǎn)生了一些問題。本文從企業(yè)實施全面預(yù)算管理的意義入手,闡釋了實施中遇到的問題,并就如何改進企業(yè)的綜合預(yù)算管理進行了探討。(剩余4448字)
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全面預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中如何發(fā)揮作用
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