企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新

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針對企業(yè)人力資源薪酬管理工作進(jìn)行分析和研究，主要就是指結(jié)合員工現(xiàn)實(shí)的工作情況給予相應(yīng)的勞動報(bào)酬。在人力資源管理過程當(dāng)中需要高度重視薪酬管理工作。薪酬管理過程當(dāng)中也需要強(qiáng)化和員工的溝通、交流，要不斷優(yōu)化以及改進(jìn)薪酬方案，這樣才能夠逐步形成行之有效和科學(xué)合理的薪酬管理體系。對于一個(gè)成熟的企業(yè)來說，如果薪酬管理并不完善的話，相關(guān)的人力資源管理基本上就是無稽之談。（剩余4518字）