內(nèi)部控制視角下的工程項目前期風險管理

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工程項目建設是企業(yè)的高風險業(yè)務領(lǐng)域，工程項目前期階段存在諸多風險點。針對工程立項、工程招標這兩個項目前期的重點控制環(huán)節(jié)，在梳理控制流程的基礎上，分析了企業(yè)工程項目前期的風險點，提出了相應管控措施。

企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃實施過程中，需要進行生產(chǎn)、生活和辦公設施的新建、改建、擴建等業(yè)務活動，該類業(yè)務活動就是工程項目，而工程建設領(lǐng)域?qū)碛性诮üこ痰钠髽I(yè)稱為“建設單位”。（剩余4304字）