業(yè)財融合推進精細化財務(wù)管理

當前社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下現(xiàn)代企業(yè)必然緊跟時代發(fā)展潮流推進精細化管理。本文首先概述了業(yè)財融合相關(guān)內(nèi)容，其次分析業(yè)財融合推進精細化財務(wù)管理實踐中存在的問題，之后談業(yè)財融合推進精細化財務(wù)管理應(yīng)遵循的原則，最后重點從加大力度建設(shè)業(yè)財融合隊伍、創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)管理組織、優(yōu)化業(yè)財融合考核方法、整合資源并規(guī)范業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、完善業(yè)財聯(lián)動下的財務(wù)分析等幾個不同方面進行探究。（剩余5245字）