雙重預(yù)防機(jī)制下企業(yè)內(nèi)部安全工作的責(zé)任與分工

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本文通過對(duì)績(jī)效預(yù)算評(píng)價(jià)體系在企事業(yè)單位中的有效應(yīng)用途徑展開詳細(xì)分析。相關(guān)人士要對(duì)預(yù)算管理體系在提高企事業(yè)單位綜合發(fā)展能力方面具有的重要性，給予正確認(rèn)知和高度重視，采取多元化有效措施，提高企事業(yè)單位的盈利能力，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營成本得到有效控制的同時(shí)，最大程度提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剩余3764字）