對(duì)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)聚集化發(fā)展合作組織建設(shè)的思考

摘   要：從戰(zhàn)略定位、品牌優(yōu)勢、人才壁壘、技術(shù)與管理創(chuàng)新、企業(yè)文化等多個(gè)維度分析了中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)在的發(fā)展瓶頸，創(chuàng)造性地提出未來中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所專業(yè)聚集化發(fā)展模式。圍繞定位與品牌、共享與管理兩大主題，從清晰事務(wù)所經(jīng)營戰(zhàn)略、定位具體細(xì)分市場、構(gòu)建專業(yè)研究團(tuán)隊(duì)、逐步打造細(xì)分領(lǐng)域統(tǒng)一品牌、共建資源共享平臺(tái)明晰利益分配機(jī)制、嚴(yán)格準(zhǔn)入退出條件等七大方面給出詳細(xì)策略和方法。（剩余7083字）