公立醫(yī)院“一院多區(qū)”財(cái)務(wù)管理策略探析

摘   要：公立醫(yī)院實(shí)施“一院多區(qū)”模式后，通過優(yōu)化資源配置提高運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)均衡發(fā)展，更好實(shí)現(xiàn)其社會責(zé)任和運(yùn)營目標(biāo)。但實(shí)踐中存在資金調(diào)配困難、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合復(fù)雜、內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督不足等問題。為有效應(yīng)對這些問題，建議建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以便公立醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更高效的財(cái)務(wù)管理，從而為醫(yī)療服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。（剩余6828字）