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物業(yè)公司業(yè)財融合的實踐困境和應(yīng)對措施

——以N物業(yè)公司為例

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摘   要：隨著城市化進程的加快，物業(yè)管理行業(yè)在我國得到了快速發(fā)展。物業(yè)公司作為社區(qū)管理的重要參與者，不僅需要提供良好的物業(yè)服務(wù)，而且還要面臨日益激烈的市場競爭。在這樣的背景下，業(yè)財融合成為物業(yè)公司提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。然而，在實際操作中，物業(yè)公司在業(yè)財融合過程中面臨諸多困境。（剩余4715字）

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