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摘 要:管理會(huì)計(jì)從理論框架到實(shí)踐應(yīng)用需要一定的環(huán)境,通過對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)目前民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)認(rèn)知水平、信息化水平、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平都比較低。但同時(shí),管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用仍舊具有明顯的價(jià)值效應(yīng),管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平高的企業(yè)效益明顯優(yōu)于應(yīng)用水平低的企業(yè)。因此,應(yīng)該加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、提高企業(yè)管理信息化水平,以強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用。(剩余5056字)
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民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境、應(yīng)用水平及應(yīng)用成效
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