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摘 要 本文結(jié)合國資委1號(hào)文中對(duì)于中央企業(yè)應(yīng)收賬款管理要求及H集團(tuán)的管理現(xiàn)狀,基于集團(tuán)公司層面的最優(yōu)化考慮,研究了應(yīng)收賬款的管理方法。通過清理對(duì)同一企業(yè)的應(yīng)收、應(yīng)付賬款,降低集團(tuán)公司內(nèi)各企業(yè)應(yīng)收賬款水平,基于有向圖理論提出了應(yīng)收應(yīng)付清收模型,并初步規(guī)劃了應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)架構(gòu)和主要功能流程,對(duì)應(yīng)收賬款管理過程中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控要求進(jìn)行了初步探討,以提升中央企業(yè)集團(tuán)公司的應(yīng)收賬款管理水平。(剩余7286字)
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基于集團(tuán)公司最優(yōu)的H集團(tuán)應(yīng)收賬款管理研究
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