公司KPI管理考核的信息化探索

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摘 要 2022年以來(lái)，集團(tuán)公司不斷推進(jìn)“一體化穿透式經(jīng)營(yíng)計(jì)劃考核管理體系”的建立完善。企業(yè)內(nèi)部KPI 管理考核是一體化穿透式考核管理體系的重要組成部分，集團(tuán)內(nèi)很多單位都在使用KPI開(kāi)展責(zé)任部門(mén)的管理考核，但是成功實(shí)現(xiàn)信息化的單位不多。本文圍繞筆者所在單位在商網(wǎng)上線(xiàn)KPI管理模塊的實(shí)踐過(guò)程，總結(jié)管理考核信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，指出KPI信息化工作的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和不足之處，并提出工作建議，以期為其他存在KPI信息化管理需求的單位提供借鑒。（剩余4833字）