基于價(jià)值鏈的新能源公司成本管理分析與優(yōu)化研究

——以寧德時(shí)代為例

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摘 要 隨著世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)、技術(shù)進(jìn)步和能源安全重視程度的加深，新能源產(chǎn)業(yè)嶄露頭角，其產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)家政策的支持下日趨成熟，規(guī)模化應(yīng)用也逐步展開?？茖W(xué)的成本管理能夠規(guī)范企業(yè)的管理流程，提高經(jīng)濟(jì)效率。摒棄傳統(tǒng)的成本管理，價(jià)值鏈戰(zhàn)略成本管理則以成本管理為抓手，以價(jià)值鏈優(yōu)化為導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，關(guān)注企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。（剩余9816字）