“雙一流”“互聯(lián)網(wǎng)+”背景條件下高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制探析

——以武漢高校為例

摘 要：隨著我國(guó)教育體制改革的深入，為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展，落實(shí)國(guó)家教育體制現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略部署，加快做好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，加快高校教育信息化的發(fā)展，國(guó)家明確提出在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)“雙一流”高校建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。為保證該戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，高校財(cái)務(wù)資金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制就顯得尤為重要。（剩余14858字）