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[摘 要]近年來,大量企業(yè)加入開發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)的隊(duì)伍中,希望通過該系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控并評(píng)估數(shù)據(jù)質(zhì)量,使數(shù)據(jù)得到充分利用。文章以此為背景,以管理系統(tǒng)為研究對(duì)象,對(duì)系統(tǒng)的核心功能——指標(biāo)監(jiān)控功能進(jìn)行了分析,闡述了系統(tǒng)的運(yùn)行原理及工作流程,探討了指標(biāo)監(jiān)控的原則和技術(shù),內(nèi)容涉及前端框架、測(cè)試框架及移動(dòng)平臺(tái)等方面,旨在為企業(yè)通過建立系統(tǒng)化的監(jiān)控框架、實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和持續(xù)改進(jìn)提供參考。(剩余5355字)
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數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)的指標(biāo)監(jiān)控分析
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