國有企業(yè)精益管理文化建設(shè)的路徑研究

[摘 要]近年來，經(jīng)濟(jì)全球一體化加劇了市場的競爭，在我國經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步加大的嚴(yán)峻形勢下，國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)精益管理文化建設(shè)，以文化引領(lǐng)管理實(shí)踐，苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效。精益管理作為一種科學(xué)的管理方法，遵循精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)的管理理念，促進(jìn)企業(yè)全員認(rèn)真做事，從而達(dá)成降本增效的目標(biāo)。文章探討了精益管理文化建設(shè)的重要性，分析了當(dāng)前國有企業(yè)在精益管理文化建設(shè)中存在的問題，提出優(yōu)化制度建設(shè)等措施，旨在為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考。（剩余5211字）