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[摘 要]基于醫(yī)療體制改革及社會公眾日益增長的就醫(yī)需求,各大醫(yī)院迎來了全新發(fā)展機(jī)遇及前所未有的沖擊與生存挑戰(zhàn)。如國家財政降低了對醫(yī)院建設(shè)運(yùn)營的資金支持力度,醫(yī)療體制改革取締了醫(yī)藥加成費用,實施了DIP/DRG付費方式等,均降低了醫(yī)院的盈利效益,增加其運(yùn)營成本。文章論述了績效管理與降低運(yùn)營成本之間的關(guān)系,探究了績效管理對醫(yī)院降低運(yùn)營成本的影響因素,發(fā)現(xiàn)其有利于降低醫(yī)院運(yùn)營成本、及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的問題等,立足醫(yī)院發(fā)展實際,提出了拓寬成本核算范圍、建立多元化績效評價機(jī)制、完善運(yùn)營成本監(jiān)管機(jī)制、引進(jìn)技術(shù)支持、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等措施,以期為醫(yī)院發(fā)揮績效管理對降低運(yùn)營成本的積極作用提供一些參考與啟發(fā)。(剩余5154字)
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醫(yī)院績效管理工作對降低醫(yī)院運(yùn)營成本的影響
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