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企業(yè)業(yè)財融合的實施策略探究

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[摘 要]業(yè)財融合并非只是企業(yè)業(yè)務部門與財務部門之間的簡單融合，而是推動企業(yè)優(yōu)化管理模式、重塑工作流程、轉變財務管理職能的深刻變革，也是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)轉型、達成高質量發(fā)展目標的必經之路。業(yè)財融合強調企業(yè)財務管理、財務報告、會計等財務活動與核心運營活動進行高效協(xié)同與有機融合，促進管理效率提升、數(shù)據共享。（剩余5131字）

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