基層專賣管理所/站一體化績效考核管理探索

打開文本圖片集

[摘 要]在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，煙草行業(yè)發(fā)展長期保持向好的基本態(tài)勢。煙草商業(yè)企業(yè)想要以人才為核心，增強(qiáng)企業(yè)管理能力和隊伍凝聚力，從而推動高質(zhì)量發(fā)展，需要建立一套與行業(yè)聯(lián)系緊密、與業(yè)務(wù)深度融合的績效考核管理治理機(jī)制。文章以S縣煙草專賣局基層專賣管理所/站為試點，探索一體化績效考核管理，旨在實現(xiàn)專賣、營銷條線業(yè)務(wù)深度融合，促進(jìn)管理、考核與激勵的“相對平衡”。（剩余4848字）