基于KPI的電力企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建方法研究

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[摘 要]隨著電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的績(jī)效管理體系已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)電力企業(yè)的管理需求了，因此十分有必要對(duì)電力企業(yè)的績(jī)效管理體系進(jìn)行深入研究、優(yōu)化升級(jí)，為電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供支持。文章從電力企業(yè)績(jī)效管理體系應(yīng)用現(xiàn)狀的角度出發(fā)，首先提出了以SAP系統(tǒng)為核心構(gòu)建電力企業(yè)績(jī)效管理體系的方法，其次總結(jié)了構(gòu)建績(jī)效管理體系需要關(guān)注的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，最后基于KPI提出了符合電力企業(yè)實(shí)際需求的績(jī)效管理獎(jiǎng)懲機(jī)制。（剩余4631字）