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[摘 要]古人云“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,表明預(yù)算管理從古至今都很重要。建筑企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,其健康穩(wěn)定發(fā)展離不開全面預(yù)算管理的推動(dòng)作用。但是整體來看,建筑企業(yè)在預(yù)算管理過程中并沒有真正領(lǐng)悟其預(yù)算精髓,從預(yù)算執(zhí)行層面上看,預(yù)算管理在目標(biāo)制定、結(jié)果考核、編制內(nèi)容、考評(píng)機(jī)制等方面有待健全。(剩余5359字)
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建筑企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化策略研究
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