事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)研究

摘要：崗位設(shè)置作為事業(yè)單位人力資源管理中的重要組成部分，其核心內(nèi)容是轉(zhuǎn)換用人機(jī)制、解決人盡其才的問(wèn)題，并最大限度地激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，助推單位的穩(wěn)定運(yùn)行。目前，不少事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中存在崗位職責(zé)不明確、崗位激勵(lì)不合理等問(wèn)題，這些問(wèn)題在一定程度上影響了員工的工作積極性。本文在現(xiàn)有激勵(lì)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并提出了改進(jìn)措施與建議，以期為相關(guān)領(lǐng)域研究和實(shí)踐提供參考。（剩余4931字）