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EPC總承包項目工程造價控制要點分析

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摘要：EPC總承包項目工程造價控制是一個系統(tǒng)工程，涉及到工程設(shè)計、采購、施工和竣工驗收等多個環(huán)節(jié)，受到設(shè)計變更、材料價格波動、施工技術(shù)、人力資源管理等多種因素的影響。為了有效控制工程造價，需要建立完善的工程造價管理制度，強化前期預(yù)算和后期結(jié)算管理，加強工程造價人員的培訓(xùn)和管理，建立健全的工程質(zhì)量和工程進度監(jiān)控機制。（剩余4830字）

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