國(guó)際EPC總承包項(xiàng)目成本管理

——以中水電塞內(nèi)加爾A高速公路項(xiàng)目為例

【摘要】文章以塞內(nèi)加爾國(guó)別市場(chǎng)為背景，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，以塞內(nèi)加爾A高速公路項(xiàng)目為案例，分析影響項(xiàng)目成本的因素、項(xiàng)目成本構(gòu)成、項(xiàng)目成本管理的原則與方法，探討中水電公司在項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題并提出解決措施。

【關(guān)鍵詞】國(guó)際EPC總承包；項(xiàng)目成本管理；塞內(nèi)加爾；高速公路

【中圖分類(lèi)號(hào)】F275

一、引言

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于境外項(xiàng)目成本管理的研究側(cè)重于理論與實(shí)踐結(jié)合，重點(diǎn)集中于成本管理問(wèn)題與解決措施和成本管理方法兩個(gè)方面。（剩余5508字）