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【摘要】國企混合所有制改革是我國國企改革的重要突破口,旨在通過引入多元化的所有制主體,優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu),激發(fā)國有企業(yè)活力和競爭力,提高資源配置效率和經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)作為一種以提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營績效為目標(biāo)的會(huì)計(jì)活動(dòng),對(duì)于推動(dòng)國企混合所有制改革具有重要的作用。文章從管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵、功能和特點(diǎn)出發(fā),分析了管理會(huì)計(jì)在國企混合所有制改革中的應(yīng)用價(jià)值和實(shí)踐路徑,探討了管理會(huì)計(jì)在國企混合所有制改革中面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策,以期為國企混合所有制改革提供理論支持和實(shí)務(wù)指導(dǎo)。(剩余8799字)
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管理會(huì)計(jì)在國企混合所有制改革中的應(yīng)用探析
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